Visionen, Ziele, Maßnahmen

Unternehmerische Visionen, Leitlinien und Ziele sind die Grundlagen für die Erhaltung und Steigerung der Kernkompetenzen und für die Entwicklung von ganzheitlichen und innovativen Strategien für die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens auf den Märkten und im zunehmenden Wettbewerb.

Soll Ihr Unternehmen insgesamt wachsen? Sollen bestimmte Strategische Geschäftseinheiten (SGE) wachsen oder schrumpfen? Bedarf es einer grundlegenden Reorganisation und Neuausrichtung auf den Märkten?

Nutzen Sie unsere internationale Erfahrung für die Entwicklung und Umsetzung von IHREN Wettbewerbsvorteilen durch: 

• Visionen und Leitlinien
• Management- und Führungssysteme
• Gesamtstrategie für das Unternehmen
• Geschäftsstrategien für SGE
• Funktionsstrategien
• Begleitende Schulung
• Begleitende Umsetzung in den Regionen DACH, Ost-Europa und Rumänien

Wie lautet die klare Strategie für Ihr Unternehmen?

Wissen kombiniert mit externer Expertise

Mit der Erfahrung aus dem Interim Management auf der „C-Ebene“ von mittelständischen Unternehmen im In- und europäischen Ausland und mit meiner langjährigen Erfahrung als Vorsitzender des Aufsichtsrats einer Genossenschaft sind wir fachlich und sozial kompetente und anerkannte Partner.

Nutzen Sie unsere internationale Erfahrung für die Entwicklung und Umsetzung von Wettbewerbsvorteilen durch:

• Bedarfsgerechtes Führungs- und Fachwissen
• Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte effiziente Lösungen
• Verknüpfung von internem und externem interdisziplinärem Wissen
• Positive Entwicklung mit einem lernenden selbstwirksamen Team
• Langjährige Erfahrung und höchste Qualität
• Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltiger Erfolg
• Führung und Kontrolle in den Regionen DACH und Rumänien
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Sprechen Sie mit mir über Ihren Erfolg. Es lohnt sich!

Erfolgreich auf den Märkten von morgen

Ihr Unternehmen muss immer schneller sich verändernde Kundenbedürfnisse und Bedingungen auf den Märkten proaktiv erkennen und erfolgreich handeln.

Nutzen Sie unsere langjährige internationale Erfahrung und Expertise für die Entwicklung und Umsetzung von Wettbewerbsvorteilen durch:

• Planen, Organisieren, Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess
• Prozessbegleitende Umsetzung in den Regionen DACH und Rumänien

Sicher ist nur die Veränderung!

Effektive Strukturen und effiziente Prozesse

Wie erfolgswirksam sind die Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen? Wie funktioniert die selbstwirksame Wert- und Prozesskette? Wieviel "versunkene Kosten" haben Sie?

Für die erfolgreiche Organisationsentwicklung auch in Ihrem Unternehmen und für den Zyklus „time to market"/„time-to-money" beraten und begleiten wir Sie mit: 

• Marktgerechte Strukturen und Prozesse
• Wertstrommanagement, Wertstromdesign
• Kontinuierliche-Verbesserungs-Prozesse (KVP)
• Prozessbegleitende Schulung und Coaching
• Prozessbegleitende Umsetzung im Unternehmen



Gestalten SIE die Veränderung und den stetigen Wandel!

Hochwertige Produkt-Markt-Kombinationen

Produkt-Lebens-Zyklen werden immer kürzer, Entwicklungskosten steigen. Auch Sie sollten die konsequente strategische und operative Kunden- und Marktorientierung Ihres gesamten Leistungsportfolios und damit auch aller Strukturen und Prozesse vorantreiben.
 

Nutzen Sie unsere internationale Erfahrung für die Entwicklung und Umsetzung von Wettbewerbsvorteilen durch:

• Produkt-/ Markt-Strategien
• Marktstimulierungsstrategien
• Marktabdeckungsstrategien
• Operatives Marketing (Produkt, Preis, Distribution, Werbung)
• e-Commerce
• Prozessbegleitende Schulung und Coaching Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
• Entwicklung und Umsetzung von CSR-Strategien

Warum sollte jemand ausgerechnet etwas bei Ihnen kaufen?

Lernen zum Lernen

Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen wissen? Welche Halbwertszeit hat das Faktenwissen Ihrer Mitarbeiter?

Damit das lernende Unternehmen vom Wissen der Mitarbeiter, Kunden und Konkurrenten profitiert, beraten und begleiten wir Sie als langjährige Spezialisten im Bereich Wissensmanagement bei der Entwicklung eines firmenspezifischen Systems.

Nutzen Sie unsere internationale Erfahrung für die Entwicklung und Umsetzung von Wettbewerbsvorteilen durch:

• Analyse bestehender Organisations- und Weisungsstrukturen
• Analyse von Prozessen für die Migration von Wissen
• Strukturen für marktorientiertes Wissensmanagement
• Prozesse für die Sammlung, Weitergabe und Aktualisierung von Wissen
• Prozessbegleitende Schulung und Coaching der Mitarbeiter und der Führungskräfte
• Prozessbegleitende Umsetzung in den Regionen DACH und Rumänien

Nur Wissen vermehrt sich durch Gebrauch!

Erfolg planen, steuern, messen und kontrollieren

Planung und zielgerichtetes, wissenschaftlich fundiertes und auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes Controlling führt Sie schneller zum Erfolg.

Nutzen Sie unsere internationale Erfahrung für die Entwicklung und Umsetzung von Wettbewerbsvorteilen durch: 

• Internationale Kosten- und Leistungsrechnung
• Planungs-, Informations- und Budgetierungssysteme
• Entwicklung und Umsetzung von Kostenarten- und Kostenstellenrechnung
• Prozesskostenrechnung, Target Costing, Wertstromrechnung
• Internationale KPIs und Balanced Scorecard
• Internationale Kennzahlen- und Risksysteme
• Prozessbegleitende Umsetzung in den Regionen DACH und Rumänien

Mit konkreten Zielen führen wir Sie schneller zum Erfolg!